안녕하세요, 계약 업무로 밤잠 설치는 모든 담당자님께 실질적인 도움을 드리고 싶은 이대리입니다. 복잡하고 전문적인 용역 사업을 발주할 때 흔히 거치는 절차가 있죠? 바로 사업수행능력평가, 즉 PQ(Preliminary Qualification)입니다. 높은 기술력이나 전문성이 필요한 사업일수록 이 PQ 평가가 필수적인데요. 그런데 열심히 공고를 냈는데, 단 한 곳의 업체만 제안서를 제출하는 ‘단독응찰’ 상황이 발생했다면? 저 역시 경험했습니다. 담당자로서 머릿속이 복잡해지죠. … 더 읽기
안녕하세요, 20년 차 블로그 마스터이자 회계/계약 전문가, 괄목상대입니다. 공공 계약 업무를 맡고 계신 분들이라면 한 번쯤 이런 고민을 해보셨을 거예요. “우리 사업은 높은 기술력이 필요한데, 혹시 모를 리스크를 줄이기 위해 지역 내 업체로만 제한하면 안 될까?” 특히 협상에 의한 계약처럼 전문성이나 창의성이 중요한 분야라면 더욱 그렇죠. 협상에 의한 계약은 일반적인 최저가 입찰과는 달리 기술과 전문성을 … 더 읽기
아, 정말 식은땀 나는 상황이죠. 나라장터입찰공고를 아무리 꼼꼼히 확인했어도, 지정정보처리장치(흔히 나라장터 시스템)에 낙찰하한율을 입력하는 순간 손이 미끄러지는 듯한 느낌! 덜컥 잘못된 숫자가 입력되어 개찰이 완료되었을 때, 이 계약을 살릴 수 있을지, 아니면 입찰 자체를 취소해야 할지 깊은 고민에 빠지게 됩니다. 특히 재정 지출이 걸린 중요한 계약이라면 그 부담감은 이루 말할 수 없죠. 하지만 걱정하지 마세요. … 더 읽기
복잡한 공공 계약, 절차를 놓치면 큰 코 다칩니다 공공 계약 업무를 처리하며 계약 해제/해지 후 부정당 제재 절차를 진행하는 상황만큼 긴장되고 복잡한 순간이 있을까요? 계약 상대방의 귀책 사유로 인해 계약을 해지해야 할 때, 우리는 단순히 계약 보증금을 몰수하고 입찰 참가 자격을 제한하는 행정 처분을 내리는 것으로 업무가 끝났다고 생각하기 쉽습니다. 하지만 잠깐 멈춰서 중요한 법적 … 더 읽기
통합 건설사업관리 용역, 하나의 평가가 필요한 이유 “저희가 발주한 시설물 건설 사업 관리 용역은 사실상 A 공사와 B 공사, 두 개의 개별 공사를 묶어 통합 발주한 경우입니다. 이럴 때 용역이 끝날 때마다 개별적으로 평가를 진행해야 할까요, 아니면 모든 공사가 완료될 때까지 기다렸다가 한 번에 평가해야 할까요?” 이러한 질문은 여러 개의 건설 프로젝트를 효율성 증대를 위해 … 더 읽기
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