안녕하세요! 오늘은 지방계약 실무를 담당하시는 분들이라면 가슴이 철렁할 만한 주제를 가져왔습니다. 바로 **”특허만 있으면 수의계약은 따 놓은 당상일까?”**에 대한 이야기입니다. 현장에서 일하다 보면 “우리 업체는 이 분야 특허가 있으니 당연히 수의계약으로 진행해 주세요”라는 요청을 정말 많이 받으시죠? 담당자 입장에서도 기술력이 검증된 업체와 일하고 싶으니 ‘특허 = 수의계약 프리패스’라고 생각하고 서류를 준비하다가, 나중에 감사원이나 상급 기관의 … 더 읽기
안녕하세요! 오늘은 공공 계약 현장에서 담당자분들이 가장 헷갈려 하시는 부분 중 하나인 노무비구분관리제에 대해 깊이 있게 다뤄보려고 합니다. 특히 직접노무비가 왜 반드시 노동자에게 전액 전달되어야 하는지, 그리고 이를 간접비 전용하는 것이 왜 문제가 되는지를 지방계약법과 최신 집행 지침을 바탕으로 알기 쉽게 설명해 드릴게요. 현장에서 업무를 보다 보면 “실제 투입된 인원보다 계약서상 인건비가 더 많은데, 이 … 더 읽기
안녕하세요! 건설 현장에서 예상치 못한 변수로 밤잠 설치시는 소장님들과 행정 담당자분들 많으시죠? 열심히 공사를 진행하다가 갑자기 발주처 사정이나 천재지변으로 공사중지 명령이 내려지면, 당장 멈춘 장비 대여료부터 현장을 지키는 인력들의 현장관리비까지 숨만 쉬어도 나가는 돈 때문에 가슴이 답답해지곤 합니다. 이런 비용들, “그냥 우리가 감수해야 하나?”라고 포기하지 마세요. 우리에게는 계약기간연장이라는 정당한 권리가 있고, 이를 통해 손실을 보전받을 … 더 읽기
안녕하세요! 공공계약의 복잡한 실무를 알기 쉽게 풀어드리는 20년 차 블로그 마스터입니다. 현장에서 장기계속공사를 관리하다 보면 예산이 생각보다 빨리 확보되거나, 공정상 다음 차수 업무를 미리 당겨서 해야 할 때가 종종 생기죠. 이럴 때 “기존 차수를 계약해지하고 새로 계약해야 하나?” 혹은 “차수변경을 어떻게 해야 가장 뒤탈이 없을까?” 고민하며 밤잠 설치는 담당자분들이 많으십니다. 오늘은 번거로운 계약해지 없이도 깔끔하게 … 더 읽기
안녕하세요! 공공기관이나 대학교, 혹은 연구소에서 계약 업무를 담당하다 보면 가장 머리가 아픈 작업 중 하나가 바로 학술용역의 원가계산일 것입니다. 특히 인건비를 산출할 때 책임연구원부터 연구보조원까지 등급을 어떻게 나누고 단가를 얼마로 잡아야 하는지, 그리고 출장비 성격인 여비는 어떤 기준으로 산정해야 나중에 감사에서 지적받지 않을지 고민이 많으실 텐데요. 오늘은 실무자분들이 가장 궁금해하시는 핵심 내용을 행정안전부 예규와 집행 … 더 읽기
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