안녕하세요, 20년 차 블로그 마스터입니다. 회계 실무를 하면서 가장 복잡하고 머리 아픈 순간 중 하나가 바로 지방계약법을 적용해 공사와 물품용역이 뒤섞인 사업의 발주방식을 정하는 일일 겁니다. 특히 요즘처럼 전문성과 기술성이 강조되는 시대에는, 단순히 최저가 입찰만으로는 좋은 결과물을 얻기 어려워 협상에의한계약 방식을 고려하게 되죠. 하지만 ‘공사’라는 단어만 들어가면 혹시 법적인 문제가 생기지 않을까 불안해지기 마련입니다. 저도 … 더 읽기
공동수급체의 약속, 하도급관리계획서 미이행 시 발생하는 냉혹한 현실 “함께 하자!”라는 든든한 약속으로 시작하는 공동수급체 계약, 하지만 공사가 진행되는 동안 마음처럼 되지 않을 때가 참 많습니다. 특히 공동 이행 방식이나 분담 이행 방식에서 중요한 기준이 되는 것이 바로 **하도급관리계획서**인데요. 이는 계약의 투명성과 이행력을 담보하는 핵심적인 문서입니다. 그런데 만약 이 계획을 충실히 이행하지 않는 구성원이 있다면, 우리는 … 더 읽기
1. 예상치 못한 암초: 공동계약 중 출자비율 변경이 고민이라면? 안녕하세요, 20년 넘게 계약 실무를 다뤄온 베테랑 블로거입니다. 공공 계약을 진행하다 보면 예상치 못한 난관에 부딪힐 때가 많죠. 특히 여러 업체가 함께 책임지는 공동계약 건에서는 더욱 그렇습니다. 계약 체결 단계부터 머리가 지끈거리는 출자비율 문제. 그런데 계약 이행 도중에 갑자기 공동수급체의 한 구성원에게 문제가 생겨 출자비율을 변경해야 … 더 읽기
공공기관에서 큰 프로젝트를 진행하다 보면 공동계약은 피할 수 없는 선택지입니다. 특히 분담이행방식으로 계약을 체결할 때마다, ‘도대체 이 복잡한 계약보증금은 누가, 얼마큼 내야 하는 거지?’라는 질문 앞에서 멈칫하게 되죠. 저 역시 수년 동안 이 문제로 밤잠을 설쳤던 기억이 생생합니다. 회계예규 및 관련 규정을 아무리 찾아봐도 명쾌하게 정리된 사례를 찾기 힘들었으니까요. 하지만 걱정 마세요! 회계예규 전문가로서, 복잡하게 … 더 읽기
공동계약 위기 탈출! 잔존구성원의 계약 이행 능력 확보 전략 계약 업무를 오래 하다 보면 정말 예상치 못한 일들을 겪게 됩니다. 그중에서도 공동계약의 핵심인 공동수급체 대표자가 부도, 파산 등의 이유로 갑작스레 계약 이행을 중단하는 상황은 남겨진 잔존구성원에게는 그야말로 비상사태죠. 당황스러움은 당연하지만, 이때 어떻게 대처하느냐에 따라 회사의 운명이 바뀔 수 있습니다. “우리 회사는 계약을 잘 이행하고 있는데, … 더 읽기
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